6 citas que explican la diferencia entre diversidad, equidad e inclusión para los negocios
Comprender la diferencia entre diversidad, equidad e inclusión, y cómo trabajan juntos, es importante para que un negocio sea completo y exitoso.
La diversidad, la equidad y la inclusión (DE&I) son objetivos importantes para muchos equipos de negocios, no solo para establecer un lugar de trabajo inclusivo, sino también para hacer que un negocio sea lo más completo y exitoso posible. En realidad según McKinsey & Company, las corporaciones diversas e inclusivas tienen más probabilidades de superar a sus competidores en un 36%.
Cada palabra en DE&I está relacionada con principios distintos que individualmente hablan de una cultura inclusiva dentro del lugar de trabajo:
- Diversidad se refiere a comprender y aceptar las diferencias entre los seres humanos en un lugar de trabajo cuando se trata de cosas como la raza, el género, la orientación sexual, la religión, la nacionalidad y el estatus socioeconómico.
- Equidad se refiere al entendimiento de que cada persona tiene circunstancias diferentes y la necesidad de asignar recursos para que haya resultados iguales. La equidad no debe ser confundida con igualdad, ya que la igualdad simplemente significa que todos reciben los mismos recursos.
- Inclusión se refiere al concepto de que todas las personas, independientemente de su estatus social, raza, religión y género, son bienvenidas y valoradas en el lugar de trabajo y pueden prosperar con el respeto de sus colegas y superiores.
¿Cómo afecta DE&I al lugar de trabajo?
Cuando se unen, todos los componentes de DE&I forman un concepto poderoso dentro del lugar de trabajo que impulsa a las empresas y los empleados hacia adelante. Ahora más que nunca, los empleados están buscando empresas que coincidan con sus valores. En realidad Según Glassdoor, dos de cada tres candidatos a puestos de trabajo están buscando empresas que tengan una fuerza laboral diversa.
Además, DE&I puede afectar los resultados de las empresas. Según un estudio reciente de BCG, las empresas con una gestión diversa tuvieron ingresos por innovación 19 puntos porcentuales más altos que las empresas con «diversidad de liderazgo por debajo del promedio». Entrelazar DE&I en los valores de su empresa ayudará a sus ingresos y ayudará a garantizar que los empleados se sientan escuchados y valorados.
Citas que explican DE&I para negocios
Crear caminos intencionales hacia el éxito
«Estamos mejorando la retención, creando vías y diversificando nuestra fuerza laboral de cuello blanco y nuestro equipo ejecutivo al mismo tiempo», – Chris Winton, vicepresidente senior de recursos humanos de FedEx Ground.
En un marco exitoso de DE&I, las empresas deben eliminar las barreras de acceso, como los requisitos de grado avanzado, para que más personas puedan calificar para puestos vacantes.
Construir una cultura empresarial segura
«Para mí personalmente, el valor que aporto solo es evidente cuando no tengo que fingir o actuar. Cuando puedo ser mi verdadero yo auténtico, puedo ser la mejor versión de mí que puedo ser. Ese es el verdadero valor de la inclusión». – Kim Jenkins, directora global de diversidad, equidad, inclusión y pertenencia en PayPal.
Ha creado una cultura empresarial que abarca los valores de DE&I cuando sus empleados se sienten lo suficientemente seguros como para mostrar su verdadero yo.
Cuando se unen, todos los componentes de DE&I forman un concepto poderoso dentro del lugar de trabajo que impulsa a las empresas y los empleados hacia adelante.
Integrar DE&I en toda la empresa
«Con el fuerte apoyo y la defensa de la C-suite, particularmente de nuestro CEO, eso realmente nos motiva a crear esta plataforma global escalable de DE&I en toda la empresa. [Este] impregna todo el equipo de gestión y el equipo de liderazgo: enfoque y compromiso». – Joe Simms, director de diversidad de BLACK+DECKER.
Las prácticas exitosas de DE&I se entrelazan en toda la organización, especialmente en el nivel C-suite.
Establecer metas para la progresión de DE&I dentro del lugar de trabajo
«La verdad incómoda es que en realidad no hemos visto suficiente progreso en los últimos … 40 años. Si nos fijamos sólo en el número de ejecutivos negros y latinos en puestos de alto nivel en grandes empresas … no está ni cerca de donde debería estar». – Frank Cooper III, director gerente senior y director de marketing global de BlackRock.
Siga estableciendo los objetivos y cumpliendo los objetivos a medida que avanzal como responsabilizar a las personas, dijo Cooper. Estos esfuerzos ayudarán a impulsar el cambio.
Utilizar los datos para guiar los esfuerzos de diversidad e inclusión
«Un montón de las decisiones pasadas se han tomado por instinto en lugar de medición e investigación de impacto. Existe la oportunidad de profundizar en la investigación y el análisis de todo esto para que podamos … alterar nuestras estrategias y construir las mejores prácticas». — Crystal Barnes, vicepresidenta sénior de cultura y responsabilidad social corporativa de ViacomCBS.
El análisis puede ayudar a identificar dónde se debe avanzar más dentro de los esfuerzos de DE&I, así como sobre qué debe basarse su empresa.
Considere la experiencia del cliente y del empleado
«A menudo, cuando hablamos de diversidad, hablamos de las cosas que son un poco faciles para caracterizar … los rasgos observables sobre las personas. Pero hay mucho más que constituye nuestra propia experiencia vivida». – Prakash Janakiraman, cofundador de Nextdoor.
Considere formas de hacer que su negocio sea más accesible para todos, como ofrecer opciones de idioma o servicios adicionales para las personas con discapacidades.