6 formas de dar la bienvenida al trabajo a los empleados
¿Quiere dar a sus empleados una cálida bienvenida a la oficina? Estos seis consejos ayudarán a mejorar la moral de los empleados en el primer día de vuelta al trabajo.
Un encuentro y saludo es una excelente manera de dar la bienvenida a los empleados a la oficina y al mismo tiempo dar la bienvenida a los nuevos empleados al equipo.
A medida que los empleados regresan a la oficina después de un largo período de trabajo remoto, hay muchas maneras en que puede hacer que esta transición ocurra sin problemas. Use los siguientes seis consejos para dar la bienvenida a los empleados de regreso al trabajo y ayudarlos a sentirse más cómodos en la oficina.
Organiza un encuentro y saluda
Es probable que haya agregado algunos miembros nuevos del equipo durante la pandemia. Eso significa que, hasta ahora, estos nuevos empleados probablemente solo han interactuado con otros miembros del equipo a través de un software de videoconferencia.
Una vez que todos regresen a la oficina, tiene una excelente oportunidad para ayudar a sus nuevos empleados a conocer a su equipo. Organice una reunión y saludo en los primeros días en la oficina y permita que todos se conozcan en persona.
Esto no solo es excelente para la moral del equipo, sino que también ayuda a los nuevos empleados a sentirse más aceptados. Presentarse en una reunión de Zoom solo puede llegar hasta cierto punto.
Ten pequeños regalos listos
Haga que sus empleados se sientan apreciados al tener un par de pequeños regalos listos para ellos en sus escritorios. No tiene que exagerar con esto, incluso los regalos que cuestan $ 10 o menos pueden ser una agradable sorpresa.
Algunos buenos ejemplos incluyen:
- Tarjetas de regalo.
- Una taza de oficina.
- Una pequeña caja de bombones o caramelos.
- Una nota o tarjeta escrita.
Hacer esto mostrará a los empleados que le importa que regresen y aprecia que renuncien a parte de la flexibilidad del trabajo remoto.
Dar a los empleados tiempo para socializar
La primera o segunda semana en la oficina puede no ser increíblemente productiva, y eso está bien. Parte del beneficio de estar en la oficina es el aumento de la interacción social.
Dale a tus trabajadores un poco más de tiempo para socializar y relajarte unos con otros a medida que vuelves al ritmo de las cosas. Por supuesto, es necesario hacer algo de trabajo, pero si los empleados quieren pasar un poco más de tiempo poniéndose al día, déjenlos.
En las primeras semanas y meses en la oficina, es importante ser flexible con la gestión del tiempo y las necesidades de programación.
Pruebe una actividad de formación de equipos
Al final de la primera semana, programe una actividad de formación de equipos como una sala de escape o una búsqueda del tesoro. Un ejercicio de formación de equipos puede hacer maravillas para la moral de la oficina y ayudar a fomentar un lugar de trabajo más resistente.
Y un evento de formación de equipos brinda a los empleados una oportunidad adicional para socializar, así como algo que esperar. Saber que tiene un evento divertido planeado para el final de la semana podría ayudar a los empleados a mantenerse enfocados en los días previos a él.
Sea flexible con la gestión del tiempo y la programación
A pesar de que sus empleados están de vuelta en la oficina, es posible que no estén completamente reaclimatados al horario de 9 a 5. En las primeras semanas, y meses de vuelta en la oficina, es importante ser flexible con necesidades de gestión del tiempo y programación.
Por ejemplo, es posible que tenga varios padres que necesiten pasar más tiempo cuidando a sus hijos mientras establecen servicios de guardería. Alternativamente, algunos empleados pueden querer practicar un horario híbrido en el que trabajan desde casa algunos días y vienen a la oficina otros días.
En cada uno de estos diferentes escenarios, trate de tener la mente abierta y trabajar con sus empleados en sus preferencias. Estas estrategias podrían conducir a una mayor productividad y una mejor cultura en el lugar de trabajo.
Realizar encuestas
Finalmente, es posible que desee encuestar a sus empleados y darles la oportunidad de proporcionar retroalimentación. Este es un momento de cambio para todos, y las cosas serán diferentes de lo que eran antes de la pandemia.
Mantenga una política de puertas abiertas y use encuestas para ver qué personas quieren modificar en términos de programación, diseño de oficinas y más. Es posible que se sorprenda de lo útiles que pueden ser sus empleados cuando se trata de hacer de su oficina un lugar más agradable para estar.
