La mayoría de los aspirantes a empresarios creen que algún día crearán una empresa, pero no suelen saber cómo hacerlo. La creación de una empresa no puede ser fortuita. La creación de una empresa requiere una importante planificación y, para que tenga éxito, deben confluir muchos acontecimientos simultáneamente.

Algunas personas describen la convergencia exitosa del momento y la oportunidad como «serendipia», otras lo llaman «casualidad» o «suerte». Lo llames como lo llames, haz caso a las palabras de Louis Pasteur, que dijo que «el azar sólo favorece a la mente preparada».

Saber qué hacer en primer lugar puede ser todo un reto, ya que son muchas las cosas que hay que hacer. A continuación se presenta una lista de control de los 7 pasos esenciales para crear una empresa de biotecnología.

Paso 1. Asegúrese de que la idea tiene una verdadera necesidad de mercado

Las buenas ideas son sólo eso… buenas ideas, sin embargo, no todas las buenas ideas producen productos necesarios. Reconozca que hay muchas tecnologías apasionantes que siguen buscando una necesidad en el mercado. Esté absolutamente seguro de que existe una necesidad real del mercado para su futuro producto (véase el post de BioBlog «El engaño de comercializar un producto de alta tecnología»).

Además, asegúrese de que la tecnología que le interesa está protegida por la propiedad intelectual (PI). A continuación, asegure los activos, los derechos de PI y los compromisos de los inventores y del personal clave (si no lo es usted) que tienen los conocimientos necesarios para que la tecnología tenga éxito.

Paso 2. Identificar a los fundadores y al personal clave

Las buenas personas son fundamentales para el éxito de cualquier empresa. Identifique cuidadosamente a estas personas y comprenda su interés y compromiso con la futura organización.

No todos los individuos con interés en esta etapa deben ser fundadores de la empresa; tampoco todos los fundadores deben ser compensados por igual con cantidades idénticas de acciones, a menos que todos tengan la intención de trabajar a tiempo completo en la organización una vez que se financie.

Determinar el porcentaje de propiedad es una cuestión difícil. No se quiere que un fundador reciba una participación idéntica en el capital que no trabajará en la nueva organización, pero que mantiene una posición segura recibiendo un buen sueldo y se sube a la cola de los otros fundadores.

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Paso 3. Encontrar un buen abogado

Esta persona es un socio clave. Su abogado será la persona a la que acudirá para pedir consejo, orientación, asesoramiento y, por supuesto, respuestas legales. Le ayudará a navegar a través de las cuestiones corporativas y empresariales durante todas las etapas de establecimiento y crecimiento de su empresa.

En la primera semana de creación de su empresa, tendrá memorizado el número de teléfono de esta persona. Por lo tanto, tiene que ser alguien en quien confíes y con quien trabajes bien y, sobre todo, un profesional con muchos años de experiencia en el asesoramiento de empresas biotecnológicas de nueva creación.

Paso 4. Constituya su empresa como sociedad anónima una vez que tenga el interés de los inversores

Su siguiente objetivo será recaudar dinero y/o conseguir subvenciones federales SBIR (Small Business Innovative Research).

Sin una empresa constituida no podrá hacer ninguna de las dos cosas. Hay muchas razones para constituir una sociedad pronto, una de ellas es que puede emitir acciones de los fundadores sin tener que pagar sumas exorbitantes de dinero por las acciones (o incurrir en grandes consecuencias fiscales) ya que la valoración de la empresa en esta etapa es extremadamente baja.

En el inicio y las primeras etapas, la mayoría de las empresas comienzan como una LLC y luego se convierten en una Corporación C de Delaware, donde las leyes corporativas son más favorables a las empresas. Una vez que la empresa adquiere tracción y empieza a tener interés por parte de los inversores, las empresas de biotecnología deberían ser sociedades anónimas en lugar de sociedades de responsabilidad limitada.

Los inversores en empresas de biotecnología y ciencias de la vida pueden esperar para invertir si no quieren pasar por el problema de cambiar a una estructura corporativa adecuada.

Paso 5. Concebir una estrategia comercial y de marketing bien planificada

Es imposible conseguir dinero sin un plan de negocio bien redactado que describa claramente: el problema y la necesidad del mercado, cómo lo resolverá su producto, cuánto dinero generará su producto, qué pretende hacer con el dinero en efectivo, cuál es el retorno y la salida para el inversor y quién es el personal clave dentro de la empresa. Escriba su plan de negocio con la ayuda de su abogado.

Ellos le ayudarán a convertirlo en un documento de recaudación de fondos (memorando de colocación privada). A continuación, buscará una audiencia con los grupos de inversores adecuados interesados en su etapa y sector de la industria.

Paso 6. Operar como una empresa virtual

Mantenga su trabajo diario. Construye la empresa con cuidado y minimiza el riesgo. En esta primera etapa, no es necesario contar con un ladrillo y un mortero cuando se posee un ordenador, un teléfono móvil y se tiene una conexión a Internet. Sin embargo, asegúrate de tener acceso a una sala de conferencias o de reuniones, pero no gastes dinero en alquiler en esta fase.

Mientras trabajas en tu nueva empresa, ten cuidado con realizar cualquier trabajo para la nueva empresa mientras estás empleado en tu actual lugar de trabajo. Puede haber problemas legales con la propiedad si utiliza el tiempo y/o las instalaciones de la empresa mientras comienza su nueva aventura empresarial. Asegúrese de discutir estas cuestiones con su abogado.

Paso 7. Después de conseguir el capital inicial, haga avanzar la tecnología de forma consistente a través de los sucesivos hitos de desarrollo del producto

Asegúrese de definir los hitos clave del desarrollo del producto que aumentan el valor a lo largo de todo el proceso de desarrollo del producto.

A continuación, demuestre que avanza de forma constante cumpliendo las previsiones para los primeros hitos. A todos los inversores les gusta saber que las empresas progresan de forma constante a lo largo de una vía de desarrollo planificada.

Al cumplir puntualmente los hitos clave, aumentará el valor de su empresa y disminuirá el riesgo de inversión. La constancia en el cumplimiento de los hitos planificados aumenta la probabilidad de obtener financiación posterior.

LO QUE HAY QUE SABER

Estos 7 pasos son básicos para el empresario de biotecnología. La cantidad de tiempo que puede llevar completar estos pasos puede ser de dos meses a dos años.

Hay muchos más pasos para crear y construir una empresa de biotecnología que los presentados aquí, y esta brevedad no pretende trivializar el proceso, sino más bien aclarar lo que implica alcanzar este objetivo.

A veces el orden de estos pasos puede ser diferente, pero cada uno de ellos es esencial a la hora de crear una empresa de biotecnología.

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