¿Es hora de aumentar el sueldo de los empleados? Así se decide cuánto ofrecer
Los empleados que trabajan duro merecen ser recompensados por sus esfuerzos. Así es como las pequeñas empresas pueden determinar la cuantía del aumento que deben ofrecer a sus empleados.
Desde el alto rendimiento hasta la duración del servicio, hay varias razones por las que los empleadores eligen recompensar a los empleados con aumentos.
Ya sea que un empleado haya demostrado su compromiso con una empresa permaneciendo durante muchos años, se haya esforzado por demostrar que puede superar las expectativas o haya desarrollado habilidades que los hagan más valiosos, hay momentos a lo largo de la carrera de cualquier empleado en los que merecen un aumento.
Si bien muchas empresas ofrecen aumentos durante las revisiones de desempeño y al final del año, otorgar aumentos en el acto se ha vuelto cada vez más común, ya que proporciona comentarios inmediatos a los empleados, fomenta el trabajo duro y mantiene a todo el equipo motivado.
En el mundo corporativo, los aumentos generalmente caen entre el 3% y el 5% del salario de un empleado, un costo significativamente menor para una empresa que reemplazar a un empleado, que se estima en el 20% de su salario anual. Sin embargo, como pequeña empresa con un presupuesto limitado, esto puede no ser siempre factible.
A continuación, le indicamos cómo ayudar a su empresa a determinar la cantidad de un aumento que su personal debe recibir cuando llegue el momento.
Criterios para el aumento salarial
Hay muchas razones por las que los empleados pueden merecer un aumento salarial. Aquí hay cinco criterios a considerar al ofrecer un aumento y determinar cuánto darle a un empleado.
1. Costo de vida.
A medida que el costo de vida aumenta en todo el país, los salarios deben ajustarse para reflejar el aumento. De acuerdo con la Administración del Seguro Social (SSA), el costo de vida se mide por el Índice de Precios al Consumidor y los aumentos se denominan ajustes por costo de vida, o COLA. En octubre de 2021, la SSA determinó que el COLA anual sería del 5,9%, el mayor aumento desde la subida del 7,4% del año 1983.
Si bien los aumentos del costo de vida tienen efecto en toda la empresa, independientemente del rendimiento, hay ciertas situaciones en las que una persona debe recibir un aumento del costo de vida, como un empleado que se muda a una ciudad más cara.
2. Retención.
Los empleados de alto rendimiento deben ser recompensados por su arduo trabajo; de lo contrario, pueden comenzar a sentirse infravalorados y buscar nuevas oportunidades en otros lugares. La rotación puede afectar negativamente a un negocio de muchas maneras, desde la moral de los empleados hasta los resultados de la empresa.
Los aumentos incentivan a los empleados talentosos a quedarse, en lugar de buscar empleo de un competidor. Los empleados quieren saber que son valorados por la empresa para la que trabajan. Ofrecer un aumento a esos empleados de alto rendimiento muestra una marca de agradecimiento, lo que aumenta la probabilidad de que se mantengan leales y comprometidos con la empresa.
Los aumentos basados en el rendimiento muestran a un empleado que la jefatura es consciente de sus esfuerzos constantes y quiere reconocerlos por el trabajo que han realizado.
3. Mérito.
Los aumentos basados en el mérito se otorgan a los empleados que asumen un nuevo rol o responsabilidad, como aquellos que aprenden una nueva habilidad u obtienen una certificación como convertirse en contadores públicos certificados (CPA). Según Patriot Software, los aumentos basados en el mérito deben otorgarse a los empleados que mejor cumplan con los objetivos de su empresa, agreguen el mayor valor y sobresalgan más en sus posiciones.
Estos aumentos son una forma efectiva de motivar a todo un equipo, no solo al empleado que gana el aumento. Muestra al resto del personal que si trabajan duro, sus esfuerzos serán reconocidos y recompensados.
4. Duración del servicio.
Cada empresa experimenta períodos buenos y malos a lo largo de sus operaciones. Las empresas pueden optar por recompensar a los empleados que han pasado por momentos difíciles con un aumento.
Los aumentos basados en la duración del servicio, tal vez vinculados a un aniversario u otro hito significativo, recompensan a un empleado por su lealtad y compromiso con una empresa durante un período de tiempo. Si bien un mercado laboral fluido ha hecho que estos aumentos sean menos comunes, son una buena manera de reconocer la dedicación y lealtad de un empleado.
5. Rendimiento.
Los aumentos basados en el rendimiento muestran a un empleado que la gerencia es consciente de sus esfuerzos constantes y quiere reconocerlos por el trabajo que han realizado. Este tipo de aumentos muestran que el cuidado y el esfuerzo de los empleados dedicados no han pasado desapercibidos, y motivan a otros empleados a dedicar la misma cantidad de tiempo y atención para que ellos también puedan ser recompensados.
Los empleados son alentados por aumentos basados en el desempeño para mantener el buen trabajo, ya que demuestran con la cantidad correcta de esfuerzo, que hay potencial de crecimiento dentro de la empresa.
