¿Funcionan los beneficios complementarios para empleados como una herramienta de reclutamiento?

¿Funcionan los beneficios mejorados para empleados como una herramienta de reclutamiento?

Las empresas que ofrecen mayores beneficios a sus empleados pueden atraer y retener a los mejores talentos.

Los beneficios mejorados para empleados, o «beneficios complementarios«, son programas de compensación no salarial que se ofrecen a los empleados además de los beneficios requeridos por la ley.

Con la «Gran Resignación» que se cierne sobre las cabezas de los empleadores y los problemas de vacunación COVID-19 con carga política en el lugar de trabajo, el reclutamiento y la retención siguen siendo tareas difíciles de abordar para los equipos de recursos humanos. Una estrategia que las empresas están utilizando para mejorar ambos es ofrecer mayores beneficios a los empleados.

Con casi un tercio de los empleados diciendo que los beneficios integrales son tan importantes para ellos como el salario, los paquetes de beneficios pueden ayudar a atraer y mantener a los mejores talentos. Esto es lo que necesita saber sobre cómo aprovechar los beneficios mejorados para empleados, o «beneficios complementarios», como una herramienta de reclutamiento.

¿Qué son los beneficios mejorados para empleados?

Los beneficios complementarios son programas de compensación no salarial ofrecidos a los empleados además de los beneficios requeridos por la ley. Según unA reciente encuesta de Business Group on Health and Fidelity Investments, las empresas han comenzado a expandir los beneficios en las áreas de salud mental y bienestar emocional, equilibrio entre la vida laboral y personal, cuidados y estabilidad financiera. Estas son áreas que son importantes para muchos empleados que desean tanto la realización como los límites personales en sus vidas profesionales.

¿Cómo funcionan los beneficios mejorados para empleados como una herramienta de reclutamiento?

La pandemia provocó un cambio de mentalidad entre muchos en la fuerza laboral. Un cheque de pago y beneficios básicos ya no eran suficientes; los empleados buscaron más flexibilidad, equilibrio y apoyo de sus empleadores para el bienestar general.

Este cambio obligó a los reclutadores a cambiar sus enfoques de reclutamiento y retención. De acuerdo con un informe de Care.com, el 98% de los líderes empresariales dijeron que planean ofrecer al menos un nuevo beneficio para empleados, o ampliar al menos uno existente. Las empresas están priorizando los beneficios que sus empleados consideran más valiosos, como los beneficios de cuidado de niños y personas mayores, la flexibilidad laboral y el apoyo a la salud mental.

Además de aumentar los beneficios que priorizan la flexibilidad laboral y la atención de salud mental, el 89% de los líderes encuestados dijeron que están volviendo a priorizar al menos ciertos beneficios para empleados que no se utilizaron tanto durante COVID-19, como el cuidado infantil en el lugar, los beneficios para viajeros y el reembolso de comidas de negocios.

Las empresas que ofrecen mayores beneficios para los empleados podrían contribuir a mejorar la salud mental y física de sus empleados, lo que puede aumentar la productividad, la moral y la lealtad. Cuando los posibles empleados ven que estos beneficios contribuyen activamente al bienestar de los empleados actuales, saben que la empresa valora el bienestar mental y físico de su personal.

Según el informe de Care.com, el 98% de los líderes empresariales dijeron que planean ofrecer al menos un nuevo beneficio para empleados, o ampliar al menos uno existente.

¿Qué beneficios mejorados podrían hacer útiles las herramientas de reclutamiento?

Estos son algunos de los tipos de beneficios mejorados para empleados que los equipos de RRHH pueden utilizar como herramientas de reclutamiento.

Horario flexible

Ofrecer horarios de trabajo flexibles no cuesta nada para los negocios, pero es atractivo para muchos profesionales que desean crear sus propios horarios. No todos los empleados prosperan en un entorno convencional de «9 a 5». Darles la opción de completar su trabajo en un horario flexible no solo hace que los empleados se sientan valorados, sino que también los hace más productivos ya que están trabajando cuando se sienten más eficientes.

Opciones de trabajo remoto permanente

En un entorno de trabajo posterior a la pandemia, la implementación de opciones de trabajo remoto permanente puede mantener a los empleados satisfechos y productivos. Para las empresas que necesitan a sus empleados en persona al menos unos días a la semana, pueden ofrecer un horario de trabajo híbrido para que los empleados vayan a la oficina en ciertos días.

Las opciones de trabajo remoto e híbrido permiten a los empleados atender los asuntos familiares más fácilmente y ahorrarles tiempo al eliminar un viaje diario, lo que en última instancia ayuda a crear un equilibrio más ideal entre el trabajo y la vida.

Apoyo de salud mental

En medio del estrés de la pandemia en curso, los disturbios políticos y la economía desafiante, los empleados buscan que sus empleadores ayuden a apoyar su salud mental. Los beneficios que logran esto pueden incluir aplicaciones de bienestar, servicios de asesoramiento y programas de asistencia al empleado.

Prestaciones voluntarias

Las prestaciones voluntarias son productos ajenos a los programas estándar de seguro médico y ahorro para la jubilación patrocinados por la empresa, que los empleados pagan principalmente de su bolsillo, pero pueden recibir descuentos cuando forman parte de un grupo empresarial.

Estos beneficios pueden incluir productos como seguro para mascotas, seguro de vida. y seguro de accidentes. Otros beneficios voluntarios pueden incluir productos que no son de seguro, como servicios de protección contra el robo de identidad o programas de descuento de compras. Ofrecer este tipo de beneficios puede ser una forma asequible para que los empleadores amplíen su paquete de compensación total al tiempo que agregan valor a la vida de sus empleados fuera del trabajo.