Cómo encontrar al cofundador adecuado para tu startup

Para maximizar el potencial de tu startup desde el principio, tanto con los inversores como con el producto, puedes considerar la posibilidad de añadir un cofundador a tu equipo. Si bien los fundadores de startups de gran éxito se encuentran solos en el centro de atención, no fueron ni mucho menos los únicos fundadores de su empresa. Steve Jobs, Bill Gates y muchos otros fundadores de empresas famosas pueden tener la reputación de estar en la cima, pero tenían un equipo de cofundadores con los que trabajar, lo que sin duda impulsó una parte importante de su éxito.
Encontrar un cofundador, y sobre todo encontrar cofundadores potenciales que encajen con tu startup, puede ser un reto, pero los beneficios superan con creces las dificultades. Con las herramientas, los asesores y los contactos adecuados, puedes encontrar un cofundador que encaje perfectamente en tu startup.
¿Por qué añadir un cofundador?
Hay varias razones por las que tener varios fundadores en una startup ofrece oportunidades y beneficios a las empresas de nueva creación. La relación entre el fundador y el cofundador de una startup es increíblemente importante, por lo que muchos comparan el proceso con un matrimonio. Cuando la asociación funciona, las dos o más partes ayudan a equilibrar los puntos débiles de la otra, al tiempo que resaltan sus puntos fuertes. Si una de las partes tiene carencias, la otra las cubre y viceversa. Esto es especialmente ideal para las startups en fase inicial, cuando puede que no haya suficiente financiación para mantener a más empleados, incluso si tu empresa realmente necesita su experiencia o habilidades.
Encontrar un cofundador que desempeñe ese papel puede ayudar a que tu empresa crezca más rápido. Un cofundador también puede y debe cubrir cualquier carencia de conocimientos que a usted le cueste llenar. Por ejemplo, si eres el director de una empresa tecnológica, pero no tienes experiencia técnica, puede ser aconsejable incorporar a un cofundador con la experiencia tecnológica que te falta.
Por otro lado, si eres tú el que tiene experiencia técnica, puedes considerar la posibilidad de encontrar un cofundador con experiencia empresarial o fuertes conexiones de red. Contar con múltiples perspectivas también puede ser una ventaja para las empresas emergentes en su fase inicial, ya que trabajan para resolver los problemas y desafíos que surgen.

Impacto del cofundador en el interés de los inversores
Los cofundadores también se consideran muy positivos para los inversores. Las startups con varios cofundadores son más atractivas para los inversores que las que tienen un solo fundador por varias razones:
- Diversificación del conjunto de habilidades.
- Más recursos para utilizar.
- Redundancia en el equipo de liderazgo.
Es posible que los fundadores en solitario encuentren inversores, pero tener un equipo, o al menos un socio, de su lado sólo reforzará su caso. Decidir añadir un cofundador puede ser fácil, pero encontrar a la persona destinada a ocupar ese espacio es algo totalmente distinto. Tener un plan puede facilitar el proceso.
Cómo encontrar un cofundador
Hay varias maneras de conocer a un cofundador. Las universidades son lugares estupendos para conocer a personas cultas y con talento, y pueden facilitar la búsqueda de personas con áreas de interés específicas. Los sitios de foros en línea, como Reddit, también son excelentes para conectar con posibles cofundadores. Subreddits como r/cofounder son grandes intermediarios para presentarse a personas con intereses y pasiones similares.
También hay bases de datos de fundadores en línea en las que buscar, como CoFoundersLab. Estos son buenos métodos para encontrar personas en grandes ciudades como Los Ángeles o Nueva York, o cuando el trabajo a distancia es una posibilidad, pero todavía hay muchas opciones para aquellos que buscan a alguien más local.
Los eventos o reuniones relevantes en tu zona pueden ser una buena manera de encontrar a alguien con un área particular de experiencia que estés buscando. Si necesitas a alguien con experiencia empresarial y capacidad para establecer contactos, prueba con encuentros empresariales. Las conferencias tecnológicas son el lugar perfecto para encontrar posibles directores de tecnología.
Algunas personas prefieren buscar a su potencial socio empresarial un poco más cerca de casa, y ahí es donde entra en juego la importancia de una red personal. Si usted conoce a 20 personas, y esas 20 personas conocen a 20 personas cada una, eso supone un campo de más de 400 candidatos.
Las redes sociales también pueden ser una poderosa fuente de pistas potenciales cuando se trata de cofundadores. Una vez que encuentres un candidato, por muy prometedor que sea, tendrás que convencerle de que tu idea de negocio es lo suficientemente sólida como para que se una a ella.
Cómo convencer a un cofundador
Fundar una empresa no es necesariamente un trabajo fácil. Conlleva largas jornadas de trabajo, altos niveles de estrés y pocas garantías de obtener un sueldo de inmediato. Para comprometerse contigo y con tu empresa, cualquier socio potencial querrá saber que está firmando con una idea totalmente desarrollada, preferiblemente una que ya haya producido resultados tangibles. Disponer de un modelo de negocio o haber recaudado ya fondos son dos formas importantes de impresionar a los posibles cofundadores y demostrarles que no te limitas a fantasear con la creación de tu propia empresa, sino que has trabajado y tienes un plan concreto en el que pueden confiar.