Cómo hacer que su pequeña empresa sea más productiva
Los colaboradores de Entrepreneur.com han compartido sus mejores trucos de productividad para garantizar que su pequeña empresa funcione a pleno rendimiento.
Estos colaboradores de Entrepreneur.com ofrecen sus mejores consejos para aumentar la productividad de los empleados, desde la tutoría hasta la reproducción de música.
Gigonway se asocia con Entrepreneur.com para brindarle un resumen de los mejores artículos de Entrepreneur cada semana. A continuación se muestran los favoritos de esta semana:
El adagio «el tiempo es dinero» es especialmente cierto para los propietarios de pequeñas empresas. Cuanto más tiempo pueda asignar a la planificación y ejecución de ventas y estrategias, más ganancias tendrá el potencial de generar.
Los propietarios de pequeñas empresas deben buscar formas de hacer que sus empresas sean más productivas sin sacrificar la calidad o la eficiencia. Mediante el uso de estrategias de productividad simples, pero efectivas, las empresas pueden esperar ver un cambio positivo en su producción y ventas.
Para ayudar a mejorar la productividad y la eficiencia en su pequeña empresa, hemos reunido el mejor contenido de Entrepreneur.com los colaboradores publicaron la semana pasada para compartir algunas ideas y estrategias.
Asesora a tus empleados
Puede hacer que sus empleados se sientan más valorados y hacer que se vuelvan más productivos dándoles un mentor para mostrarles las cuerdas. En el artículo, «La confusión entre coaching y mentoría: ¿cuál es cuál?» Krishna Athal, fundador y director ejecutivo de YUVA, dice que el objetivo de los entrenadores y mentores es aumentar la confianza en sí mismos de sus aprendices y el equilibrio entre el trabajo y la vida. Al invertir en el crecimiento personal de sus empleados, se familiarizarán más con su negocio e industria y podrán encontrar estrategias innovadoras y eficientes para llevar a su empresa.
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Elimine a los empleados tóxicos de su fuerza laboral
Los gerentes pueden perder mucho tiempo lidiando con las consecuencias de los empleados tóxicos que podrían ser mejor atendidos al regresar al negocio. En su artículo, «¿Tu personalidad está alejando a la gente? Los 5 rasgos que pueden arruinar su negocio», el CEO de Patriot Software, Mike Kappel, analiza los diferentes tipos de rasgos de personalidad tóxicos que tienden a aparecer en los negocios. Kappel aboga porque los líderes deben encontrar y despedir a cualquier empleado tóxico que contribuya negativamente a su cultura de trabajo. También afirma que la humildad es un rasgo clave de la personalidad que contribuye al éxito de su equipo y negocio.
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Es imposible tener un verdadero éxito sin tener algunos fracasos en el camino.
Trabajar de forma remota
Anna Johansson, colaboradora de la red de liderazgo empresarial, dice que hay muchas maneras en que las pequeñas empresas pueden reducir costos de manera efectiva sin sacrificar la calidad. Según su artículo, «Cómo los nuevos empresarios pueden ahorrar dinero fácilmente», una de esas formas es ofreciendo a los empleados la capacidad de trabajar de forma remota. Darles la opción de trabajar desde casa o desde una oficina remota permite a los empleados administrar su propio horario y ser más flexibles con su tiempo. Les permite trabajar en un ambiente cómodo que les permite administrar su propio horario de una manera efectiva en el tiempo.
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Escuchar música
La investigación ha encontrado qué hacer que sus empleados escuchen música mientras están en el trabajo los hace más productivos. En su artículo, «Listen to Music All Day, Get More Done», John Rampton de Calendar cita muchos estudios que analizan por qué la música nos hace más productivos, e incluso qué tipo de canciones son las mejores para ciertos entornos de trabajo. Permitir que sus empleados escuchen música los mantiene más felices y más enfocados en la tarea en cuestión.
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Acepta tus fracasos
Es imposible tener un verdadero éxito sin tener algunos fracasos en el camino. El fundador y CEO de Typecast, Saikiran Chandha, cree que para que las empresas crezcan, deben mirar hacia adentro sobre cuáles han sido sus conflictos y obstáculos. En «Por qué el éxito no tiene sentido hasta que aceptes tus fracasos», Chandha analiza cómo abrazar el fracaso afecta a tu negocio y puede conducir al crecimiento y a una mejor productividad.
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