Contratación de empleados a tiempo parcial y a tiempo completo: 4 cosas a tener en cuenta

Existen diferentes características a la hora de contratar empleados a tiempo parcial y a tiempo completo. Aquí hay cinco cosas que hay que tener en cuenta a la hora de decidir.

Es posible que tenga la necesidad de contratar empleados a tiempo parcial o completo, o una combinación de ambos, en su negocio. Hay responsabilidades y beneficios para contratar cada clasificación.

Es común utilizar una combinación de empleados a tiempo parcial y a tiempo completo para satisfacer las crecientes demandas de su negocio. Pero cuando se trata de contratar empleados a tiempo parcial frente a empleados a tiempo completo, hay algunas diferencias que debe considerar.

Planificación

Uno de los beneficios de contratar empleados a tiempo parcial es que hacerlo proporciona flexibilidad en su programación. Si sus necesidades de programación fluctúan, los empleados a tiempo parcial pueden ayudarlo a aumentar cuando el negocio se recupera y reducir cuando las cosas se ralentizan.

Sin embargo, puede ser un desafío encontrar y retener empleados leales cuando no puede proporcionarles horarios de trabajo consistentes. También es difícil ayudar a los empleados a ser verdaderamente hábiles en su trabajo si solo trabajan aquí y allá.

En comparación, la contratación de empleados a tiempo completo hace que sea más fácil crear un horario consistente, y es probable que vea una mayor productividad entre sus empleados. Con esto, es más probable que los empleados a tiempo completo permanezcan leales a su negocio.

Siempre existe el riesgo de sobrecargar de personal a su negocio, y tendrá más problemas de asistencia y rendimiento que administrar.

Los empleados asalariados están exentos de las disposiciones de horas extras de la FSLA, mientras que los empleados no asalariados recibirán pago de horas extras por trabajar más de 40 horas por semana.

Remuneración

Los empleados a tiempo parcial generalmente reciben un pago por hora y son responsables de entrar y salir al principio y al final de sus turnos. Los empleados a tiempo completo pueden recibir un pago por hora o recibir un salario fijo.

Un empleado a tiempo completo a quién se le paga por hora se considera «no exento», y los empleados asalariados se consideran «exentos». Eso significa que los empleados asalariados están exentos de las disposiciones de horas extras de la FSLA, mientras que los empleados no asalariados recibirán pago de horas extras por trabajar más de 40 horas por semana.

Trabajo compartido

Si aún no está listo para comprometerse a contratar empleados a tiempo completo, el trabajo compartido es otra opción. Esta práctica implica la contratación de dos empleados a tiempo parcial para completar un puesto de trabajo.

Estas personas pueden trabajar juntas para completar el trabajo, o es posible que nunca se vean. Este acuerdo puede ser beneficioso para las pequeñas empresas o cualquier persona que tenga dificultades para encontrar el empleado adecuado a tiempo completo.

De acuerdo con el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos, el trabajo compartido puede aumentar la moral y la productividad. Pero para que este acuerdo funcione, ambos empleados tienen que manejar sus responsabilidades laborales de manera eficiente.

Incorporación

La incorporación es un aspecto esencial para atraer nuevos empleados, pero esto no necesariamente se ve igual para los empleados a tiempo parcial y a tiempo completo. Tenga cuidado de no abrumar a los empleados a tiempo parcial con demasiada información al principio.

Dado que pasan mucho menos tiempo en el trabajo, también tienen menos tiempo para absorber la información que les estás dando. Para ayudar a preparar sus empleados a tiempo parcial, puede ser útil participar en el «pre-embarque».

Esto parece tener sus trabajos listos antes de comenzar a trabajar, enviar kits de bienvenida para que sepan qué esperar y hacer que completen todo el papeleo antes de sus fechas de inicio.

También es importante asegurarse de que los empleados a tiempo parcial se sientan tan parte de la empresa como los empleados a tiempo completo. Brinde a todos sus empleados oportunidades para interactuar y conocer a sus compañeros de trabajo.

Y también puede considerar emparejar a los empleados a tiempo parcial con un compañero de trabajo más experimentado para oportunidades de tutoría. Esto les da a los nuevos empleados la oportunidad de conectarse con alguien a quien puedan sentirse cómodos haciendo preguntas durante esos primeros 90 días.