Contratación de un CFO director financiero fraccionado: ahorre tiempo y resuelva los problemas financieros con una sola contratación

Uno de los desafíos de ser propietario de una pequeña empresa es la realidad de que no eres un gato de todos los oficios. Por ejemplo, puede tener una idea revolucionaria y sobresalir en marketing, pero puede que no tenga muchos antecedentes financieros.

Es posible que pueda manejar todos los aspectos de su negocio cuando comience su empresa por primera vez, pero se encuentre abrumado o demasiado delgado a medida que su empresa crece.

Independientemente de la razón, puede ser beneficioso subcontratar ciertos aspectos de sus operaciones comerciales. Si está buscando mejorar sus finanzas, puede contratar a un director financiero, también conocido como CFO fraccionario. Este artículo servirá como una guía completa para los servicios fraccionados de CFO para que pueda determinar si vale la pena contratar uno para su negocio en crecimiento.

¿Qué es un CFO fraccional?

Un CFO fraccional, o un CFO subcontratado, es un director financiero experimentado que es contratado para trabajar para una empresa, generalmente a tiempo parcial. Este CFO no es un empleado de la empresa. En su lugar, se trae al CFO:

• En retenedor
• En un acuerdo contractual
• A tiempo parcial
• Como freelancer o trabajador por encargo

Los CFO fraccionarios son beneficiosos porque tienen la experiencia necesaria para llevar a una empresa en crecimiento al siguiente nivel.

¿Cómo funciona un CFO fraccional?

Un CFO fraccional es una entidad externa que se incorpora para ayudar a resolver desafíos específicos o ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos. Por ejemplo, tal vez una empresa tiene malas prácticas de contabilidad y está luchando para monitorear su flujo de efectivo. O tal vez una empresa necesita ayuda para recaudar capital para crecer.

La contratación de CFO fraccionados permite a las pequeñas empresas agregar un CFO experimentado a su equipo sin romper el presupuesto. Debido a que la empresa solo está contratando a un CFO a tiempo parcial, no necesita invertir en el alto salario que a menudo se asocia con los CFO a tiempo completo.

Los CFO fraccionarios son diferentes de los CFO interinos. Un CFO interino es alguien a quien una empresa trae mientras busca un nuevo CFO permanente. Estas personas pueden trabajar durante unos meses en un puesto de tiempo completo antes de ser reemplazados.

Un CFO fraccionario, por otro lado, puede trabajar para una sola empresa durante años. Si bien esta persona puede proporcionar todo, desde planificación estratégica hasta experiencia financiera, algunas empresas solo traen un CFO fraccional para manejar un proyecto o aspecto particular de la empresa. Ciertamente es posible que los CFO fraccionarios sean traídos proyecto por proyecto.

4 beneficios de contratar a un CFO fraccional

Hay muchos beneficios asociados con la contratación de un CFO fraccionario. Echemos un vistazo más de cerca.

1. Años de experiencia

Los CFO fraccionarios tienen suficiente experiencia para ayudarlo con la planificación financiera y las decisiones estratégicas.

A menudo, los miembros del personal de contabilidad de pequeñas empresas actúan más como contadores, centrándose en datos históricos y actuales. No tienen tiempo para dar forma a la estrategia y tomar decisiones comerciales con visión de futuro. Pero los CFO subcontratados pueden hacer su debida diligencia y usar su experiencia para guiar estratégicamente su negocio en la dirección correcta.

2. Útil durante los tiempos de cambio

Los CFO fraccionarios podrían ser particularmente útiles en tiempos de cambio significativo. Esto puede incluir no solo períodos de alto crecimiento, sino también recesiones. Cualquiera de estos escenarios puede ser nuevo para usted como propietario de una pequeña empresa. Tener a alguien con una experiencia considerable será útil cuando navegue por estas aguas desconocidas.

3. Desarrollo del personal

Otra razón por la que los CFO fraccionados son beneficiosos es el desarrollo del personal. Los CFO fraccionarios calificados han trabajado en personal ejecutivo de alto nivel antes, lo que les brinda mucha experiencia en la gestión de empleados. Contratar a alguien con tal experiencia podría ser útil cuando se trata de desarrollar su personal interno.

Este aspecto de desarrollo podría ser útil si tiene empleados debajo de usted que son leales a la empresa. Por ejemplo, digamos que tienes un contador que estuvo contigo desde muy temprano. Esta persona ha visto crecer tu startup y ha sido una gran parte de ese crecimiento.

Sin embargo, esta persona aún no tiene el conocimiento técnico para llevar a su empresa al siguiente nivel. Traer a un CFO fraccional como mentor no solo garantiza que las finanzas de su negocio estén en buena forma, sino que también lo hará.así que ayuda a desarrollar a alguien que te haya sido leal.

4. Proyectos Especiales

Los CFO fraccionarios podrían ayudarlo si tiene un proyecto particularmente único con el que necesita ayuda. Por ejemplo, podría estar buscando llevar su proyecto a la recaudación de fondos, pero sepa que sus inversores potenciales querrán ver estados financieros en profundidad y un análisis de equilibrio.

Hasta la fecha, solo ha utilizado un software básico de contabilidad y no puede proporcionar los modelos de pronóstico necesarios para asegurar la financiación. Su nuevo CFO podría ayudarlo a reunir esta información. No hay obligación de mantener al CFO encendido después de completar su tarea.

Preguntas Frecuentes

¿Todavía tienes curiosidad por saber si contratarías a este tipo de CFO para tu pequeña empresa? Considere algunas de estas preguntas frecuentes.

1. ¿Cuándo y dónde trabajan los directores financieros fraccionados?

La respuesta a esto depende del contacto que el CFO tenga con la empresa para la que está trabajando. Si es posible, muchos optan por trabajar como CFO virtuales que trabajan de forma remota. Esto es beneficioso porque permite a las pequeñas empresas encontrar la combinación perfecta para sus necesidades, sin importar dónde se encuentre la empresa. También permite al CFO asumir el trabajo para múltiples empresas, todo mientras trabaja desde casa.

El mismo concepto también se aplica cuando el CFO trabaja. Como contratista, el CFO generalmente tiene margen de maniobra cuando se puede iniciar sesión, siempre y cuando la persona cumpla con los plazos y realice el trabajo. Puede haber algunas reuniones para las que el CFO deberá iniciar sesión, pero en términos generales, hay flexibilidad cuando se trata de horas de trabajo.

2. ¿Un director financiero fraccionado trabaja exclusivamente para una empresa?

Es posible, pero no necesariamente. El CFO fraccional determina su carga de trabajo y puede estar dispuesto a trabajar para un par de compañías diferentes a la vez. Debido a que el CFO subcontratado solo trabajará en un proyecto o aspecto de su empresa, esto no debería ser tan importante.

Si desea que un CFO fraccional trabaje exclusivamente para su empresa, probablemente tendrá que pagarle a esa persona a tiempo completo, ya que se perderán otras oportunidades de trabajo.

3. ¿Qué cualificaciones tiene un CFO fraccional?

Un CFO fraccional suele ser alguien con experiencia trabajando para un equipo ejecutivo de alto nivel. La persona generalmente se habrá desempeñado como CFO en un rol de tiempo completo anteriormente.

Técnicamente, un CFO solo necesita una licenciatura para trabajar en esta posición. Pero muchos están más altamente calificados que eso y tienen años de experiencia y títulos secundarios, incluido una Maestría en Administración de Empresas (MBA) y un Contador Público Certificado (CPA) certificación.

Según Ernst & Young, el 79% de los líderes financieros están de acuerdo en que la experiencia de gestión financiera de los CFO ha aumentado la demanda de que asuman roles a nivel de junta. Algunos de los puestos anteriores que un CFO puede haber ocupado incluyen:

• Gerente de Finanzas
• Gerente de Negocios
• Director de operaciones
• Directo de administración
• Director financiero

Si planea contratar a un CFO subcontratado, puede buscar un experto en su área de necesidad. Por ejemplo, algunos CEOs se especializan en estrategia financiera, mientras que otros pueden ser los mejores para trabajar con nuevas empresas para la recaudación de fondos en etapa inicial.

4. ¿Cuánto cuestan los CFO fraccionados?

El costo de este rol depende de las responsabilidades de la persona. En términos generales, un CFO a tiempo parcial cuesta entre $ 3,000 y $ 10,000 por mes. Esto se desglosa en alrededor de $ 36,000 y $ 120,000 al año. Pero considerando a los CFO a tiempo completo ganan un promedio de $383,000 por año, es más rentable contratar a uno a tiempo parcial.

5. ¿Dónde puedo encontrar un director financiero fraccionado?

En Toptal o Paro. Estos sitios fáciles de usar le hacen completar encuestas que indican lo que está buscando, luego lo emparejan con un CFO fraccionario en tan solo 24 horas. ¡Hecho!

Mejore su negocio contratando a un CFO fraccional

Si usted es un trabajador de trabajos que intenta hacer crecer su negocio, entonces contratar al CFO fraccional adecuado podría ayudar. Agregar un CFO fraccional experimentado a su equipo de administración sería beneficioso para todo, desde el desarrollo de un plan de negocios hasta el mantenimiento de los estados financieros.

Los CFO fraccionarios trabajan a tiempo parcial o como contratistas. Son considerablemente más baratos que contratar a un CFO a tiempo completo. Además, debido a que trabajan de forma remota, las pequeñas empresas poseenLos usuarios tienen mucha más flexibilidad de contratación al contratar a un CFO fraccionario. Si su pequeña empresa está lista para dar el siguiente paso, contratar a un CFO fraccional como asesor de confianza podría ayudarlo a llegar allí.