¿Es uno de sus principales objetivos en la vida el iniciar su propio negocio? ¿Quizás construir tu propio negocio ha estado en tu lista de deseos durante mucho tiempo? No empieces con tu actual empleador; ya has oído el índice de éxito o la falta de él para los nuevos negocios que empiezan.

Todos tenemos la tasa de éxito del fracaso empresarial grabada en nuestros cerebros. De acuerdo con la Administración de Pequeñas Empresas de EE.UU., el 30 por ciento de las empresas fracasan en su primer año y alrededor de la mitad de los negocios de cerca dentro de cinco años. Sólo un tercio de los negocios llegarán a su décimo aniversario.

Hay un número de factores por los que tantos negocios no tienen éxito. La causa principal es la falta de beneficios y financiación, lo que significa subestimar la cantidad de dinero necesaria para financiar un negocio. ¿Significa esto que debes renunciar a tu sueño? No, en absoluto. Pero necesita las herramientas, los recursos y la mentalidad adecuados antes de lanzarse de lleno a su nueva aventura.

Como Empezar un negocio, para novatos.

Comenzar un negocio no es fácil, aunque parece que no cuesta nada cuando los empresarios más destacados comparten sus historias de éxito. Escuchamos sobre fundadores que parecen comprar silenciosamente un sitio web y convertirlo en un negocio de un millón de dólares. En realidad, iniciar un negocio implica una cuidadosa evaluación, planificación y varias actividades financieras y legales. Recapitulemos rápidamente los pasos que querrá dar antes de lanzar su negocio.

Evalúate a ti mismo: Cuando piense en los pasos que dará antes de lanzar un negocio, considere las habilidades y la experiencia que ya posee. Al examinar lo que le apasiona y el estilo de vida que quiere vivir… haga una pausa y pregúntese: «¿Por qué quiero empezar mi propio negocio?»

Lluvia de ideas de negocios: Empieza a pensar en lo que te molesta en el sector de los negocios y cómo puedes arreglarlo. Tal vez tengas el conocimiento o la experiencia para mejorar una idea de negocio existente. ¿Estás al tanto de las tendencias y te encuentras siempre pensando en la vanguardia? ¿Posees habilidades que puedes aplicar a una industria nueva o existente? Estas preguntas te ayudarán a generar ideas de negocios adicionales.

Realizar una investigación de mercado: La investigación de mercado le permitirá saber si hay una oportunidad de obtener un beneficio decente en diferentes áreas. La exploración y el análisis extensos de su mercado le ayudarán a determinar qué le da a su idea una ventaja competitiva sobre otros campos e industrias similares. Si es posible, déle a los clientes potenciales la oportunidad de interactuar con su producto o servicio para que le proporcionen retroalimentación.

Escriba su plan de negocios: Tu plan de negocios es un plano que te guiará durante toda la vida de tu empresa. En pocas palabras, debe discutir el propósito de su negocio, quiénes son sus clientes, sus metas a largo plazo y cómo financiará su negocio.

Haz que tu negocio sea oficial: Hay áreas bien definidas que deben ser tomadas en cuenta para un negocio sea sólido:

  • Determine la estructura de su negocio (LLC, corporación o sociedad).
  • Dale un nombre a tu negocio.
  • Registrando su negocio en su estado y también a nivel federal.
  • Obtener una identificación fiscal estatal y federal.
  • Adquiera los permisos y licencias adecuados.
  • Abrir una cuenta bancaria comercial.
  • Registrarse como marca comercial, derechos de autor o patentes.
  • Asegúrese de obtener asesoramiento legal cuando sea necesario.

Elija un lugar de negocios: Gracias a la tecnología, es posible empezar un negocio… a distancia de tu casa. Para las ideas de negocios de ladrillos y mortero, deberá pensar en la demografía, la accesibilidad, la proximidad a la competencia y el costo del alquiler y los servicios públicos.

Financie su negocio: ¿Cómo financiará su negocio? Hay muchas maneras de cubrir la economía de su nuevo negocio, incluyendo el ahorro de dinero y la financiación del negocio por sí mismo. Muchos piden ayuda a sus amigos y familiares para obtener una subvención o un préstamo. Otras opciones pueden ser el crowdfunding, el intercambio de capital, o trabajar con inversores ángeles o capitalistas de riesgo.

Desarrollar y mejorar su producto o servicio: Busque con frecuencia la opinión de su público objetivo para determinar lo que les gusta y lo que no aceptan o no quieren aceptar. Contrate a especialistas que le ayuden a convertir su sueño en realidad.

Un ingrediente esencial para un negocio ganador es su mentalidad.

A diferencia de convertirse en médico, electricista, mecánico o abogado – no hay pruebas estandarizadas o certificación para anunciar que usted está preparado para convertirse en un propietario de un negocio. Incluso un MBA es deplorablemente decepcionante en su reclamo de preparación para el negocio. Aunque siempre hay clases que los dueños de negocios encontrarán útiles, encontrar las correctas puede tomar algún tiempo.

Su universidad puede darle las clases o cursos, y la información que desee en áreas esenciales como contabilidad, fundamentos de marketing, finanzas, etc. Sin embargo, el hecho es que como propietario de un negocio, tendrás que desarrollar la mentalidad correcta.

No importa cuán educado, experimentado o apasionado seas… tener una mentalidad empresarial ganadora te ayudará. Su mentalidad marcará la diferencia en la forma de conducir su negocio y tomar decisiones personales. La mentalidad determina cómo te mantienes en pie, feliz, motivado y motivado.

La ecuación empresarial.

Según Carl Roth en su influyente libro «La ecuación del empresario». Aquí hay diez mentalidades que todo empresario debe desarrollar antes de iniciar su propio negocio:

Evalúe su motivación: Sí… es asunto tuyo. Pero, tendrás que responder a los clientes, socios, prestamistas e inversores.

Evalúa cómo trabajas con los demás: Incluso si eres un solopreneur — tendrás que trabajar con otras personas — como contadores, abogados, clientes y autónomos. Querrás trabajar en conjunto sin problemas con todos los que puedas en tu nuevo negocio; fortalece tus habilidades de comunicación y de trato con la gente.

Conoce tus responsabilidades: Empezar y dirigir tu propio negocio es un trabajo de 24 horas al día, 7 días a la semana. Sepa cómo va a afectar eso a su vida personal.

Agudiza tus habilidades de gestión: Necesitas saber cómo manejar tu equipo para que puedan ser más productivos. Además, necesitarás saber cómo interactuar y trabajar con los proveedores y vendedores. Tener experiencia en su industria podría ayudar con esto.

No es lo que sabes, sino a quién conoces: Haz un balance de tu red de profesionales. Piensa en personas que puedan conectarte con diferentes servicios de negocios – como abogados, así como inversores y prestamistas.

Sé honesto sobre tu relación con el dinero: La gestión financiera puede hacer o deshacer su negocio. Si eres un gastador descuidado, entonces probablemente tendrás problemas de flujo de caja. Toma el control aquí primero… o estarás gastando más de lo que estás aportando.

Evalúa tu personalidad: Ser dueño de un negocio significa que debes ser flexible y estar preparado para lo inesperado. Si te estresas mucho cuando las cosas no salen según lo planeado… dirigir tu propio negocio no encaja con tu tipo de personalidad.

Examine a sus competidores: Una evaluación detallada de su competencia le permite determinar qué lo hace diferente y cómo se destaca de otros negocios. Esta información y pensamiento analítico puede ser usado para construir su marca.

Pruebe su escalabilidad: Los dueños de negocios exitosos no hacen todo por su cuenta. Dependen de la automatización y la delegación. Si tu negocio se hunde porque no estás cerca… entonces usa tu habilidad para tener una carrera exitosa. Es mejor un camino exitoso de logros que seguir siendo un propietario de negocio fracasado, aunque también puede «llegar» a tener este pasaje bajo su cinturón.

Las mejores guías y recursos empresariales.

Empezar y dirigir tu propio negocio no es una tarea fácil. Trabajas muchas horas, tienes que enfrentarte a la incertidumbre financiera, y estarás apagando numerosos incendios. Para empeorar las cosas, probablemente estés haciendo todo este trabajo tú solo.

La noticia es que no hay escasez de guías y recursos que le puedan ayudar a iniciar y manejar su negocio.

Información general:

Administración de Pequeñas Empresas de los Estados Unidos: La SBA de EE.UU. es un recurso para los propietarios de negocios. Aquí puede encontrar la mayor parte de la información que probablemente necesite. Aprenderá a escribir un plan de negocios, estructurar un negocio, registrar una empresa y solicitar un permiso.

Empresario: Gigonway.com es una publicación muy respetada que comparte consejos sobre cómo iniciar y hacer crecer un negocio. La publicación diaria garantiza los artículos y guías más populares y actualizados que tratan de todo, desde la comercialización hasta los impuestos y la productividad.

Los autónomos: The Self-Employed.com es un excelente sitio donde los dueños de negocios pueden encontrar consejos sobre financiamiento, impuestos y mercadeo de su negocio.

Financiación y financiamiento.

Préstamos: Si necesitas un préstamo, mira sitios como Kabbage, BlueVine, Fundbox o Programas de desarrollo de pequeñas empresas y comunidades.

Subvenciones: Para las subvenciones, recursos como el Asociación Nacional de Trabajadores por Cuenta Propia y Programa de investigación sobre la innovación en las pequeñas empresas son algunas de sus mejores opciones.

Liderazgo entre pares: Prosper y Círculo de financiación puede conectarte con prestamistas de igual a igual.

La financiación en masa: ¿Financiando tu negocio? Lanzar una campaña sobre Kickstarter o Indiegogo.

Cómo manejar el dinero: Pequeño negocio de siempre proporciona consejos sobre cómo las pequeñas empresas pueden hacer un seguimiento de sus finanzas.

Legal: LegalZoom le permite incorporar su negocio y es asequible.

  • Rocket Lawyer le permite crear documentos legales y hacer preguntas a los abogados.
  • Nolo tiene formularios de negocios, así como guías sobre cómo estructurar su negocio.
  • Atrio es una nueva ley que está por venir que ayuda a las pequeñas empresas. Ayuda con todo lo legal.

Marketing:

Red de contactos:

  • YEC puede ayudarte con la creación de redes profesionales. EO para el empresario más experimentado. Estar dispuesto a ayudar a los demás.
  • Business Networking International (BIN) puede ayudarte a conseguir referencias, conectándote con otros negocios de tu comunidad.
  • SCORE es una organización que empareja a las empresas con mentores voluntarios. Esta institución ayuda a los dueños de negocios a desarrollar y hacer crecer sus negocios. También hay recursos y cursos en línea.
  • LinkedIn Small Business requiere una membresía. Una vez que se han unido, los propietarios de negocios pueden usar LinkedIn para conectar, promover y conectar su negocio.
  • Partido Voluntario puede localizar oportunidades de voluntariado en su comunidad.
  • Su Cámara de Comercio o Club Rotario local.

Las herramientas esenciales que necesitas para empezar un negocio.

Por último, debe utilizar las herramientas adecuadas para ayudarle a crecer y mantener su negocio. Gracias a la tecnología, estas herramientas son asequibles, fáciles de usar y pueden automatizar algunas de sus tareas más redundantes. Aunque no es una lista extensa, aquí hay algunas herramientas que debe considerar. Personalmente uso todas y cada una de estas herramientas y puedo hablar de lo asombrosas que son!

  • Expensificar puede rastrear fácilmente sus gastos.
  • LivePlan puede ayudar a desarrollar un sólido plan de negocios.
  • WordPress es una plataforma gratuita para construir un sitio web personalizado.
  • 99Diseños es un gran sitio para encontrar diseñadores para su logo o sitio web.
  • Fiverr y UpWork son excelentes lugares para encontrar autónomos con talento.
  • Aweber y MailChimp puede ser usado para generar pistas y ejecutar una campaña de marketing por correo electrónico.
  • Hootsuite y Buffer automatiza tus esfuerzos en los medios sociales, como programar los mensajes por adelantado y comprometerse con los seguidores.
  • Debido a o QuickBooks puede hacer que su contabilidad sea lo menos dolorosa posible.
  • TurboTax te permite hacer tus negocios e impuestos personales por ti mismo.
  • Trello es un sistema de gestión de proyectos que le permite asignar y asesorar tareas.
  • Suite G es la base de tu negocio y viene con Gmail y Drive.
  • HubSpot es una plataforma de marketing «todo en uno» que viene con CRM y suites de marketing y ventas.
  • Google Adwords y Anuncios en Facebook puede comercializar su negocio en línea.
  • Google Analytics proporciona información demográfica y de comportamiento sobre su público, junto con los esfuerzos de marketing que están funcionando.
  • Con Calendario…puedes compartir tu calendario con otros, así como usar el aprendizaje automático para recibir sugerencias de programación inteligente.
  • G2 ayuda con todas las revisiones de la compañía.
  • Intercomunicador te ayuda a chatear y a comercializar estratégicamente a tus clientes potenciales.
  • Para el servicio de atención al cliente, utilice Mono de encuesta y FreshDesk.
  • LastPass recuerda y almacena todas sus contraseñas.
  • Se mantiene en contacto con los clientes y los trabajadores virtuales a través de Zoom, Lifesize, Slack y Skype..
  • Gusto maneja sus necesidades de recursos humanos y nómina.

Hay tantas variables que enfrentarás cuando construyas tu nuevo negocio. Entra en tu negocio sabiendo que puedes hacer todo correctamente y aún así salir a corto plazo… con un fracaso. Hay cosas para las que no puedes prepararte. Incluso esas cosas te mantendrán despierto por las noches, te proveerán de experiencia para tu próximo viaje.

Ponte duro; ve por tu nuevo negocio con todo lo que tienes y no dudes. Tendrás muchas victorias en la construcción de tu negocio… pero nada que valga la pena hacer es sin esfuerzo.

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