Un consultor de empresas es un profesional que trabaja con los clientes en una variedad de aspectos con la intención de ayudar a mejorar, hacer crecer o mantener una empresa. Conozca más sobre los consultores de empresas, lo que pueden aportar y mucho más en esta guía sobre Consultoría Empresarial.

¿Qué es un consultor de empresas?

Un consultor de empresas es una persona que trabaja estrechamente con los propietarios y gerentes de empresas para mejorar las operaciones y la eficiencia. La consultoría empresarial incluye la ayuda para identificar, abordar y superar los obstáculos que impiden alcanzar los objetivos de una empresa.

¿Qué hace un consultor de empresas ?

Los consultor de empresas pueden ayudar en casi cualquier necesidad que tenga su empresa. Hay consultores empresariales que se especializan en sectores específicos, mientras que otros adoptan un enfoque más general. Aunque los servicios específicos varían, a continuación se enumeran algunos de los más comunes.

  • Identificar los obstáculos que impiden el crecimiento o la eficiencia
  • Determinar qué cambios hay que hacer y ayudar a implementarlos
  • Proporcionar la formación y los recursos necesarios al personal y a la dirección
  • Aportar ideas innovadoras para renovar un negocio
  • Ayudar a planificar el negocio y a crear nuevas empresas
  • Evaluar, contratar y despedir al personal, si es necesario
  • Implementar nuevos programas
  • Analizar el presupuesto de una empresa, sugerir ajustes y ayudar a ponerlos en práctica
  • Localizar proveedores y socios que ayuden a cumplir los objetivos

¿Qué empresas necesitan consultoría empresarial?

Casi todas las empresas pueden beneficiarse de una consultoría empresarial. Aunque algunas, como las que se indican a continuación, pueden experimentar los beneficios más significativos.

  • Las empresas de nueva creación pueden recurrir a los consultores para completar la planificación y empezar con fuerza.
  • Las empresas que llevan tiempo funcionando pueden beneficiarse de una nueva perspectiva.
  • Las empresas que inician nuevas campañas pueden beneficiarse de la investigación y la experiencia de un consultor.
  • Las empresas centradas en el crecimiento pueden utilizar las habilidades estratégicas de un consultor empresarial.
  • Las organizaciones que no están cumpliendo sus objetivos financieros pueden contratar a un consultor para que investigue su contabilidad.
  • Las empresas que añaden un nuevo departamento pueden obtener ayuda para planificar, establecer y dotar de personal a ese departamento.

¿Cuáles son las ventajas de una consultoría empresarial?

La contratación de una consultoría empresarial puede aportar muchas ventajas a una empresa. Algunas de las más importantes son aprovechar una perspectiva externa, utilizar los conocimientos y la experiencia adquiridos de otros clientes e industrias, recibir ayuda para crear planes así como los recursos para llevarlos a cabo, y mucho más. A continuación se ofrecen algunos ejemplos concretos para una mayor comprensión.

  • La consultoría empresarial ofrecen una «vista de pájaro» de la empresa. Muchos gerentes y propietarios de empresas experimentados pueden tener dificultades para ver el panorama completo, ya que se encuentran en medio de él. Un consultor de empresas tiene una mente y un punto de vista nuevos, lo que le permite ver cosas que los propietarios de empresas no pueden ver.
  • Los consultores empresariales suelen trabajar en varios sectores y con una gran variedad de clientes. Esto les proporciona una visión y unas ideas muy valiosas procedentes de muchas vías diferentes. Pueden utilizar los conocimientos que han adquirido en otros sectores y adaptarlos a uno nuevo.
  • Diseñar nuevas campañas y planes de negocio puede ser un reto y llevar mucho tiempo. Los consultores empresariales ayudan a desarrollar estos planes de forma más rápida y clara y luego le ayudan a ponerlos en práctica.
  • Los consultores de negocios pueden señalar los puntos fuertes y débiles de su empresa a los que usted podría no haber prestado atención con el tiempo.
  • Mantenerse dentro del presupuesto es imprescindible para el éxito de una empresa. Los consultores empresariales pueden ayudar a encontrar las áreas débiles en su gasto y proporcionar soluciones creativas para esas áreas.
  • Los consultores empresariales pueden ayudar a aumentar las ventas investigando al cliente deseado y creando un plan de marketing específico para atraerlo.
  • Los consultores traen consigo una red que han formado durante diferentes proyectos. Las empresas pueden utilizar esto para adquirir conocimientos y utilizar recursos externos de los que una empresa puede no ser consciente.

Perspectivas profesionales de los consultores empresariales

Los ingresos de un consultor empresarial dependen de varios factores, como su ubicación, los sectores a los que presta servicio y las habilidades específicas que proporciona. A pesar de la actual pandemia de Covid-19, hay sectores dentro de la consultoría de gestión que están experimentando un crecimiento. En el cuarto trimestre de 2020, hemos visto una increíble demanda dentro de áreas de práctica específicas, como la consultoría sanitaria y la consultoría de quiebras y reestructuraciones. En general, un consultor en los Estados Unidos gana entre 65.000 y 110.000 dólares al año.

¿Qué herramientas se utilizan en las consultorías empresariales?

Ser consultor de empresas requiere mucha planificación, investigación y organización. Utilizar las herramientas adecuadas para apoyar su negocio puede proporcionar muchos beneficios. Algunas de las herramientas más importantes que utilizan los consultores de negocios se enumeran a continuación.

  1. Software CRM

El software CRM está disponible para ayudar a mejorar sus relaciones con los clientes. Le permite hacer un seguimiento de la información y las interacciones con los clientes, compartir archivos y hacer un seguimiento del progreso. Los distintos programas de CRM tienen varias funciones disponibles, por lo que es fundamental determinar lo que se necesita antes de elegir uno.

  1. Software de propuestas

Como consultor, es probable que envíe varias propuestas de negocio. Disponer de un software de propuestas empresariales le ayuda a mantener una estructura profesional en sus propuestas. Además, muchos proporcionan plantillas, lo que puede ahorrarte horas.

  1. Herramientas de gestión de proyectos

La mayoría de los consultores empresariales gestionan varios clientes diferentes a la vez. Además, muchos manejan múltiples proyectos para cada cliente. El uso de herramientas de gestión de proyectos le ayudará a seguir el progreso de un proyecto y a mantenerlo organizado.

  1. Herramienta de seguimiento del tiempo

Un consultor de empresas suele cobrar por horas, por lo que llevar el control de las horas facturables es un aspecto fundamental de la consultoría. Disponer de una herramienta de seguimiento del tiempo que no sólo lleve el control de la cantidad de tiempo que trabajas, sino que también te permita categorizar este tiempo para diferentes proyectos, es increíblemente útil.

  1. Software de automatización en la nube

Un software de automatización como Accelo puede agilizar tu flujo de trabajo y simplificar tus días. Al integrar sus aplicaciones actuales en una plataforma en la nube, un consultor de negocios puede gestionar fácilmente las ventas, los proyectos, el seguimiento del tiempo y mucho más, todo en un solo lugar.

Conclusión

La consultoría empresarial es una carrera muy gratificante que puede ayudar a llevar a las empresas al siguiente nivel. Los consultores tienen una experiencia única que ayuda a las empresas a abordar y superar los retos a los que se enfrentan para alcanzar los objetivos de la empresa.

Además de los conocimientos y la experiencia que puede aportar, disponer de un potente software de consultoría empresarial puede convertirle en un activo aún más valioso. Obtenga más información sobre como Gigonway puede ayudarle con su emprendimiento con sus guias actuales y mejorar su negocio.