Iniciar un negocio requiere tiempo y energía, y uno debe pasar por períodos prolongados de autorreflexión para encontrar una idea de negocio que sea realista y viable.

Mejor aún, una vez que tenga una buena idea, ¿cómo puede estar seguro de que se convertirá en una empresa exitosa? Estas primeras etapas de planificación son esenciales. No escatime en la lluvia de ideas y ponga sus ideas a prueba.

Antes de sumergirnos en determinar si tiene o no una buena idea de negocio, echemos un vistazo a cómo crear una.

Cómo tener una gran idea de negocio

Empiece por analizarse a sí mismo y a sus puntos fuertes. ¿Qué te interesa? ¿En qué eres naturalmente bueno?

  • En qué eres bueno? Si eres la persona a quien acudir para ciertas tareas o tareas, esta podría ser una oportunidad de oro para convertir esa habilidad o talento en un negocio. Sin embargo, es importante elegir algo que te apasione y puedas verte haciendo día tras día.
  • ¿En qué te dicen los demás que eres bueno? Quizás tienes un talento oculto que los demás ven en ti y que nunca pensaste como algo importante. Si este es el caso y esa habilidad es algo en lo que podría verse haciendo más, podría ser una gran idea de negocio. Hable con su familia y amigos y vea qué piensan.
  • ¿Qué servicio le gustaría que existiera y que actualmente no? Esto sucede todo el tiempo. Buscas en la tienda de aplicaciones buscando algo específico, pensando que ciertamente existe, solo para descubrir que no existe. Esta es tu oportunidad. Puede asociarse con un diseñador de aplicaciones o crear una aplicación usted mismo que pueda beneficiar a personas como usted en todo el mundo. Otra forma de pensarlo es ¿qué problema existe que necesita solución? Algunas de las empresas más exitosas son aquellas con productos o servicios que resuelven problemas para otros.

Fuentes útiles para generar nuevas ideas

A veces necesitas una fuente de inspiración para impulsar ese momento de bombilla. Intenta encontrar inspiración en el mundo que te rodea. Aquí hay cuatro lugares donde buscar inspiración:

  • Estudie emprendedores exitosos. Es difícil saber a dónde vas si no sabes dónde han estado los grandes emprendedores antes que tú. Lea historias de origen y estudie a los titanes comerciales exitosos. ¿Cómo se les ocurrió la idea de negocio? ¿Qué consejo tienen para los emprendedores emergentes? Aprenda todo lo que pueda antes de embarcarse en su propio viaje.
  • Utilice su teléfono inteligente. Si sabe que desea crear una aplicación, pero no está seguro exactamente de lo que desea crear, busque en la tienda de aplicaciones. Busque categorías de interés. ¿Observa si falta algo o cómo se podrían mejorar las aplicaciones de esa categoría?
  • ¿Puede encontrar productos o servicios similares utilizando motores de búsqueda? Internet es increíblemente útil cuando se trata de encontrar productos y servicios para los que está en el mercado. Pero, ¿alguna vez ha buscado y buscado algo y no ha podido encontrarlo? Eso debería ser un indicio de una posible apertura en el mercado sobre la que debería actuar.
  • Acude a las redes sociales. Las personas en las redes sociales a menudo identifican rápidamente los problemas y problemas que tienen con los productos, lugares, procesos, etc. actuales, pero pocos se toman el tiempo para encontrar una solución. Leer las quejas de las personas puede darte una gran idea de los problemas que tienen otras personas y que tú puedes resolver. Los sitios de revisión en línea pueden ofrecer lo mismo.

Cómo determinar si tienes una buena idea de negocio

A veces, la inspiración no es el problema, es determinar si realmente tienes una buena idea o no. Es importante ser crítico con su idea y pedir comentarios a tantas personas como sea posible. Varios expertos intervinieron en otras estrategias para ayudarlo a determinar si tiene una idea de negocio eficaz.

¿Resuelve un problema?

Emprendedor y cofundador de la escuela de diseño web The Starter League (que ha sido adquirida por la Academia Fullstack) Mike McGee cree que las mejores ideas comerciales son aquellas que resuelven un problema de alguna manera.

«Si hay un problema que lo afecta a usted, a sus amigos, familiares, compañeros de trabajo, etc., es muy probable que afecte a personas que no conoce», dijo McGee.

¿Pagará la gente por ello?

Son los clientes que pagan quienes validan una idea y determinan cuáles tienen las mayores posibilidades de éxito, dijo Wil Schroter, cofundador y director ejecutivo de Fundable.

«Una idea es sólo una idea hasta que se le atribuye un cliente que paga», dijo Schroter. «Cualquiera puede desacreditar una idea simple, pero nadie puede desacreditar a los clientes que pagan».

¿Cuál es tu precio?

Charlie Harary, cofundador y socio de la firma de inversión H3 & Co., dijo que si bien hay muchas formas de resolver problemas, las grandes ideas de negocios lo hacen de una manera menos costosa de lo que soportará el mercado.

«Una vez que haya determinado que está resolviendo un problema legítimo de una manera escalable, debe determinar no solo el valor que ofrece al mundo, sino también lo que la gente pagaría por ese valor», dijo Harary. «Una vez que determine el precio, podrá evaluar si su solución es rentable o no».

¿Existe un nicho de mercado considerable para ello?

Sin un mercado lo suficientemente grande, es posible que su idea nunca despegue. Debe determinar si existe un nicho de mercado para su idea. Está mejor preparado para el éxito si su negocio mejora lo que ya existe: una respuesta novedosa a una necesidad reconocida.

¿Cómo puede saber si un nicho de mercado es, de hecho, un mercado? Es una mezcla de «investigación, instinto y preferencia personal», según Ari S. Goldberg, fundador de la firma de inversión RNMKR. «Considero las tendencias generales de la industria, la cantidad de actividad de inversión que ha tenido lugar en el espacio recientemente, cuánto he leído al respecto desde el lado del consumidor y si he escuchado a la gente hablar de ello», dijo Goldberg.

¿Te apasiona lo suficiente?

Es probable que su negocio consuma todo su tiempo, así que asegúrese de que le apasione para que tenga éxito. Es importante que su idea sea algo que realmente le importe, no solo algo a lo que haya apuntado porque parece que podría ser lucrativo.

«Dado que iniciar un negocio requiere una cantidad excesiva de tiempo, energía y paciencia, lo ideal es que la idea sea una que le apasione, así como una que tenga habilidades o experiencia. [in]», dijo Melissa Bradley, directora general de Proyecto 500 y miembro adjunto de la facultad de la Escuela de Negocios McDonough de la Universidad de Georgetown.

¿Has probado tu idea?

No sabrá si su negocio es viable hasta que lo pruebe con extraños.

«Pruébelo, no solo con amigos que sean demasiado educados para decir la verdad, sino con personas honestas que constituirían su público objetivo ideal, y luego escuche los comentarios», dijo Lisa McCartney, jefa de «PLYTer» en la junta de matemáticas educativas compañía de juegos PLYT.

«Si su muestra de destino dice [your idea] es fantástico y [asking] ¿Dónde pueden conseguirlo? Usted sabe que está en algo, pero si no están tan entusiasmados, probablemente no sea una idea tan buena como pensaba «.

¿Estás dispuesto a recibir consejos?

Si no está dispuesto a cambiar o adaptar su idea para que se ajuste a lo que quieren sus clientes, es posible que no valga la pena seguir su idea de negocio.

«El éxito ocurre cuando estás dispuesto a escuchar y considerar los consejos de los demás», dijo Angie Yasulitis, directora ejecutiva y socia gerente del grupo YaZo. «La mayoría de las buenas ideas requieren algunos ajustes para llegar al mercado. Ser de mente cerrada es un asesino de negocios».

¿Cómo comercializará su negocio?

Muchos emprendedores piensan en los problemas que resolverá su negocio, pero no en cómo pretenden comercializar su negocio a sus clientes objetivo. Jesse Lipson, fundador y CEO de Real Magic, dijo que su estrategia de marketing puede determinar si su idea de negocio es buena.

«Si tiene una sólida estrategia de comercialización y un producto decente, probablemente tendrá éxito», dijo Lipson. «Pero si tiene un gran producto sin tener idea de cómo llegar a los clientes potenciales, entonces será realmente difícil hacerlo exitoso. Pensar en eso lo antes posible es realmente clave».

¿Está siendo realista acerca de sus objetivos?

Por muy emocionado que esté con una nueva idea de negocio, es importante mantenerse firme y ser realista al respecto. Thomas J. Gravina, cofundador y presidente ejecutivo de la junta de la empresa de servicios en la nube Evolve IP, dijo que no deberías tener una mentalidad de Campo de sueños al iniciar su negocio.

«El hecho de que tenga una visión y decida construirla no significa que el resto seguirá», dijo Gravina. «Si bien es posible que tenga una idea que sea original, revolucionaria o adelantada a su tiempo, debe haber una oportunidad de mercado sólida y real para garantizar su éxito. Cualquier caso de negocio nuevo o nuevo esfuerzo debe tener un mercado viable que usted crea puede vender ahora, no teóricamente o sobre la premisa de que hay un futuro para este mercado «.

Para terminar

Deja de hablar y empieza a escribir. Hablar de una idea antes de realizar un procesamiento inicial en papel engaña a nuestro cerebro para que piense que en realidad estamos haciendo algo sobre el concepto.

Publicaciones Similares