Estos son los diferentes tipos de métodos de formación de empleados

Las sesiones de capacitación dirigidas por un instructor son ideales para los empleados que desean poder interactuar con un instructor y hacerle preguntas mientras aprenden.
Si ha decidido invertir en la formación de los empleados, el siguiente paso es encontrar un método de formación que mantenga la información. Hay muchos estilos de aprendizaje diferentes; algunas personas son aprendices visuales, mientras que otras necesitan experiencia práctica. ¿Cómo puede encontrar un método de formación de empleados que funcione mejor para su equipo? Estas son algunas de las opciones más populares disponibles y los pros y los contras de cada método.
E-aprendizaje
El e-learning es una excelente opción para las empresas que tienen fuerza de trabajo remota o aquellas que desean permitir que los empleados aprendan fuera del horario laboral. E-learning o entrenamiento basado en computadora (CBT) administra cursos en vivo o mediante módulos de autoaprendizaje. El e-learning se adapta a todo tipo de estilos de aprendizaje: los elementos visuales combinados con una voz en off y las actividades interactivas mantienen a todos los empleados comprometidos. El e-learning es escalable y relativamente rentable, según la plataforma y el servicio que elija. Hay muchos cursos gratuitos en sitios como Coursera y eDX.
Sin embargo, el e-learning tiene algunos inconvenientes. Debido a que los empleados usan una pantalla, es fácil distraerse con otras aplicaciones o sitios de Internet. También puede ser difícil encontrar la formación específica que está buscando en un sitio de aprendizaje electrónico. Para temas más especializados, es posible que deba crear su propio curso, que puede volverse costoso rápidamente.
Instructor condujo el entrenamiento
Algunas empresas optan por traer un instructor para brindar capacitación en persona a sus empleados. La formación en el aula tiene la ventaja de adaptarse a su cultura laboral y necesidades empresariales específicas. Los dueños de negocios a menudo pueden trabajar con el instructor para comunicar áreas de debilidad y recibir instrucción personalizada. Los participantes también pueden hacer preguntas en persona al instructor y recibir comentarios.
La capacitación dirigida por un instructor no se escala fácilmente. Sí, puede grabar en video la sesión de capacitación (con permiso) y mostrársela a los futuros empleados nuevos. Sin embargo, la capacitación en persona a menudo no se traduce tan bien en video. Y es posible que algunos empleados no encuentren la capacitación dirigida por un instructor tan atractiva.
El coaching se ofrece típicamente para desarrollar capacidades específicas en sus gerentes senior o gerentes de nivel medio a quienes espera promover.
La formación práctica
La formación Práctica o formación en el trabajo permite a los empleados aprender haciendo. Es una de las formas más efectivas de enseñar una nueva habilidad rápidamente. También puede ser muy gratificante para los empleados que aprenden algo nuevo y contribuyen simultáneamente a los resultados comerciales.
Sin embargo, la formación práctica a veces puede poner a los empleados en una situación estresante. Un miembro del equipo puede sentirse arrojado al abismo; sin el apoyo adecuado, la capacitación práctica puede ser un error para aprender más habilidades técnicas. La formación práctica también suele llevar mucho tiempo. Los equipos más pequeños que están tratando de lograr mucho, y rápidamente, pueden beneficiarse más de la tutoría o el seguimiento laboral.
Mentoría o coaching
Mentoría, seguimiento o coaching: una categoría de aprendizaje conocida como «aprendizaje social”- puede ser formal o informal. Algunos comerciantes optan por implementar un programa de tutoría formal en el que un gerente asesora a un empleado de nivel de entrada o un ejecutivo senior asesora a un gerente. La mayor ventaja de un programa más formal es que no solo brinda capacitación empresarial específica, sino también desarrollo profesional. También puede fomentar relaciones laborales más estrechas entre sus empleados.
El coaching, que a menudo implica contratar a un tercero para impartir formación individual, ofrece ventajas similares. El coaching se ofrece típicamente para desarrollar capacidades específicas en sus gerentes senior o gerentes de nivel medio a quienes espera promover. Estos métodos proporcionan una formación específica y personalizada que es muy eficaz, pero a nivel individual. Puede resultar costoso proporcionar asesoría individual externa a cada miembro de su fuerza laboral.
Gamificación
La gamificación es una de las tendencias más recientes en la formación de empleados y se ha vuelto muy popular en los últimos años. Como parte del aprendizaje electrónico, la gamificación crea incentivos para completar o participar en la capacitación de los empleados. Este método motiva a los empleados y crea un entorno muy atractivo en el que pueden prosperar todos los diferentes tipos de aprendizaje.
Sin embargo, la gamificación puede atraer más a algunos empleados que a otros. Un experto en formación señala: «Como versión mejorada del aprendizaje electrónico, [gamification] tiene la capacidad de alienar a las personas de grupos de edad que no tienen experiencia con entornos ludificados, lo que puede hacer que se sientan desconectados del contenido «. Algunas empresas implementan la gamificación fuera de línea, proporcionando cuestionarios y ejercicios de formación de equipos para llevar un poco de competencia saludable a una sesión de entrenamiento.