Por qué debería hacerse reemplazable en el trabajo
Aquellos que buscan avanzar en sus carreras a menudo se esfuerzan por hacerse indispensables para sus empleadores, pero en lo que realmente deberían enfocarse es en hacerse reemplazables.
Ser considerado insustituible en un equipo puede sonar bien en el papel, pero en realidad puede poner su carrera en una rutina y sofocar su oportunidad de avanzar. Además, en realidad no beneficia a la empresa si usted es la única persona que sabe cómo hacer su trabajo.
Reemplazable no significa redundante
Ser reemplazable, un concepto que varios ejecutivos de empresas y libros de gestión empresarial han promovido a lo largo de los años, no es tan precario como parece; simplemente significa que otra persona en su lugar de trabajo puede hacer su trabajo. Eso no significa que el trabajo no sea importante o que no seas la mejor persona para el papel. Pero si quieres seguir adelante, tendrás más suerte si te ascienden si ya hay un sucesor capaz y listo para asumir el cargo.
Ser reemplazable significa que compartirá conocimientos y habilidades relacionadas con su función con otros empleados, lo que en última instancia beneficia a la empresa y demuestra a los supervisores que tiene habilidades de liderazgo. Por el contrario, pensar en ti mismo como indispensable puede ser peligroso si estás sobrestimando tu valor para el empleador.
«No creo que haya un caso en el que alguien sea verdaderamente indispensable en una empresa que tiene éxito», dice Joe Hyrkin, director ejecutivo de Issuu. «La capacidad de reemplazo no significa dejar la empresa, significa que ha hecho un buen trabajo y está creando una oportunidad para asumir nuevos desafíos, como administrar un grupo más grande de personas, por ejemplo».
Jennifer Moss, autora de The Burnout Epidemic: The Rise of Chronic Stress y How We Can Fix It, sostiene que la falta de confianza también daña la moral del equipo.
“Si usted es un microgestor que siempre se está registrando, le está diciendo al equipo que no tienen el mismo nivel de habilidades que usted para hacer el trabajo”, dice Moss. “Puede pensar que está siendo indispensable y está asegurando su rol en la organización, pero probablemente esté demostrando que no es un buen jefe, lo que al final hace que su trabajo sea menos seguro. También es más probable que se agote «.
Cómo hacerte reemplazable
Empiece por preguntarse: «Si renuncio repentinamente, ¿podría alguien más hacer mi trabajo?» Si la respuesta es no, intente identificar qué evitaría que alguien con sus calificaciones asumiera su función. Tal vez esté relacionado con el conocimiento del producto, las tareas diarias o algo tan simple como una contraseña para un programa de software. De cualquier manera, es conocimiento institucional lo que debe intentar compartir con el equipo. Para hacerlo, considere estos pasos:
- Pon todo por escrito: Cada proceso, tarea o política relacionada con su trabajo debe anotarse y almacenarse en una unidad donde otros puedan acceder (idealmente con una fecha o número de versión). Esto ayudará a los nuevos empleados a aprender los entresijos, pero también actuará como un útil recordatorio para los empleados existentes, en caso de que lo necesiten.
- Apoye y capacite a sus colegas: Si nadie más puede hacer su trabajo, indíquelo como una preocupación con su supervisor. Esté dispuesto a compartir conocimientos y ofrecer capacitación sobre tareas relacionadas con su función con sus colegas o subordinados directos.
- Delegar: Evite la trampa de pensar que necesita aprobar hasta la última tarea, especialmente cuando un colega o un subordinado directo tiene claramente las habilidades necesarias para el trabajo. Los estudios muestran que la moral de los empleados en los lugares de trabajo es estrechamente vinculado a un sentimiento de autonomía, que es otra forma de decir que se sienten confiados y tienen la capacidad de tomar decisiones por sí mismos.
En fin..
Hacerse reemplazable simplemente significa que está haciendo todo lo correcto para obtener un ascenso. Al poner sus tareas por escrito, delegar esas tareas cuando sea necesario y compartir sus habilidades con los miembros del equipo, estará demostrando las habilidades de liderazgo que las empresas buscan cuando contratan nuevos roles o ascienden desde adentro.
