¿Qué negocio debería empezar? 6 factores que le ayudarán a decidir
Dirigir una empresa podría ser un gran camino para un espíritu emprendedor. Si comienza un negocio con una idea que le apasiona, esta puede sostenerlo en tiempos difíciles.
Para los nuevos emprendedores, puede resultar complicado decidir qué tipo de negocio iniciar. Esta elección puede determinar el resultado del éxito de su negocio futuro, y el camino correcto puede depender de múltiples factores como el presupuesto, el tiempo, la escalabilidad y más.
A continuación, presentamos algunos elementos importantes que debe considerar al elegir qué negocio iniciar y cómo determinar cuál es el adecuado para usted.
Presupuesto
Es importante planificar establezca su presupuesto por adelantado para asegurarse de que pueda financiar adecuadamente su idea de negocio. Empiece por analizar su situación financiera actual y cuánto dinero se necesitará para poner en marcha el negocio. Considere las acciones que tomará para recaudar fondos adicionales, ya sea atrayendo inversionistas, solicitando capital o recaudación de fondos.
A continuación, cree un plan financiero para trazar exactamente lo que costará ejecutar su nuevo negocio con éxito. Por ejemplo, si está abriendo una tienda física, considere los costos de muebles, alquiler y otros gastos necesarios para abrir y administrar su negocio.
Tiempo y recursos disponibles
Considere la cantidad de tiempo y recursos que necesitará para que su idea de negocio despegue. Estos estudios muestran una empresa tarda en promedio de dos a tres años en ser rentable, y durante ese tiempo usted dedicará un gran esfuerzo a la puesta en marcha y mantenimiento de su empresa.
Haga un inventario de los recursos que tiene a su disposición, incluida la asistencia en línea de sitios web como la Asociación de Pequeñas Empresas y la Cámara de Comercio de los Estados Unidos. Además, considere los pros y los contras de adquirir un socio comercial para ayudar con los recursos y compartir la carga de trabajo.
Los estudios demuestran que se necesitan de dos a tres años en promedio para que una empresa sea rentable y, durante ese tiempo, usted dedicará un gran esfuerzo a la puesta en marcha y mantenimiento de su empresa.
Escalabilidad
Es importante considerar la escalabilidad de una empresa futura. Aquí hay algunos preguntas a considerar al pensar si su idea de negocio puede crecer de manera eficiente y sostenible:
- ¿Su idea de negocio satisface la demanda actual de los clientes?
- ¿Puede duplicar constantemente el producto o servicio varias veces?
- ¿La idea satisfará las necesidades y los estándares del cliente a medida que el negocio crezca?
- ¿Tu idea tiene que ser reevaluada o ajustada constantemente a lo largo del tiempo?
Si responde “no” a estas preguntas, esto puede ser una señal de que su idea de negocio no será fácil de escalar.
Tamaño y demanda del mercado
Iniciar un negocio requiere investigar tu mercado objetivo o el público ideal y la base de consumidores de su empresa. Considere cómo su empresa puede resolver de manera única el problema de su cliente. Pregúntese qué harían sin su producto o servicio.
Este también es un momento ideal para investigar a su competencia y saber por qué los consumidores se sienten atraídos por servicios distintos al suyo. Además, examine si su idea de negocio tiene suficiente demanda para ser rentable. Puede ser difícil ingresar a un mercado con más competencia que demanda.
Su experiencia en la industria
Es importante tener una base básica de conocimientos para iniciar un negocio. También ayuda tener cierta experiencia en su idea de negocio antes de lanzarla. Comience investigando los recursos comerciales y la competencia para ver si su idea comercial es factible en el mercado actual.
A continuación, actualice su conocimiento de la industria en la que se encuentra su idea de negocio. Haga una lluvia de ideas sobre cómo puede contribuir a esta industria y cómo su punto de vista único puede afectar a los consumidores de la industria.
Además, tómese el tiempo para tomar cursos y clases relevantes o contrate a un consultor para que lo ayude en el proceso comercial. Incluso puede obtener un título o certificado en su industria de destino para agregar credibilidad.
Tu pasión e interés
Toda gran idea de negocio surge de un interés o una pasión por esa idea, servicio o producto en particular. La pasión y la perseverancia son cruciales, ya que comenzar un negocio conlleva altas horas de la noche, miedo al fracaso y múltiples obstáculos en el camino.
Asegúrese de que las personas con las que está trabajando estén en él a largo plazo a través del deseo mutuo de perseguir esta idea de negocio. Si comienza su negocio con una idea que le apasiona o le interesa, puede sostenerlo en tiempos difíciles.
